1. 素材萃取與故事化
工作坊首先引導團隊從企業年度歷程中,篩選出關鍵里程碑、真實服務案例或核心營運數據,作為創作基底。這些素材不僅是事實紀錄,更承載團隊情感與價值,經由集體討論與提煉,轉化為可供視覺演繹的敘事單元,讓每位成員都能在故事中找到自身角色與貢獻。
2. 視覺轉化與藝術表達
透過專業引導,參與者將抽象數字與事件,轉化為具象的色彩、圖形與拼貼元素。色彩象徵情緒與氛圍,圖形代表事件或目標,拼接則呈現時間脈絡與關聯。此過程無需藝術基礎,強調直覺與協作,讓多元觀點自然浮現,最終形成一幅富有層次感的集體畫作。
3. 集體共創與實體產出
所有個人或小組的視覺片段,最終整合為一件大型拼接作品,可永久展示於辦公室。這幅作品不僅美化空間,更成為企業精神的實體象徵,每日提醒成員共同走過的歷程與追求的目標,強化歸屬感與榮譽感,並將抽象願景落地為可見的存在。
4. 引導式反思與歷程回顧
在創作過程中,導師穿插結構化提問與分享環節,引導團隊回顧過去一年的成功、挫折與轉折點。透過真誠對話,成員重新審視決策背後的邏輯、協作中的磨合,以及個人成長,將隱性知識顯性化,為後續行動奠定扎實的認知基礎,促進團隊深層連結。
5. 共識對齊與未來定向
最終聚焦於未來願景,團隊透過對畫作整體意涵的集體解讀與討論,共同辨識核心價值與優先策略,對齊彼此期待。討論成果可進一步轉化為具體行動計劃,確保工作坊不僅是藝術創作,更是策略共識的起點,推動團隊朝著共同方向穩步前進,提升執行力。
1. 核心活動:舉辦「企業願景數據畫」工作坊,將年度重要故事轉化為集體藝術創作。
2. 參與形式:全員共同參與,透過分組協作與整體拼接,讓每位成員貢獻創意。
3. 活動時長:全程共3小時,節奏緊湊,兼顧創作深度與討論交流。
4.人數規模:適合15至50人的團隊,可彈性調整分組,確保互動品質。
5. 創作素材:以企業數據、事件與服務案例為基底,轉為色彩與圖像。
6. 最終產出:完成一幅可展示於辦公室的願景畫作,凝聚團隊共識。