《預算有限，潛能無限：企業如何善用混合培訓突破發展瓶頸》
筆者：Airy Cheung（創辦人兼課程主任）
在香港瞬息萬變的商業環境中，人力資源主管與企業決策者經常面臨一項重大挑戰：如何在嚴格控制預算的同時，有效提升團隊的核心競爭力？面對資源限制，企業往往需要在聘請外部專家舉辦度身訂造課程，以及推動內部技能提升之間作出取捨。事實上，這兩者並非互相排斥，精明的預算管理者懂得如何將兩者結合，制定出最具成本效益的混合培訓策略。我自己的工作團隊也是如是，在構思與規劃各類培訓方案的時候，我也是會請我的同事們先以企業與員工的實際痛點為出發點，若果連你自己都覺得成效不足、不吸引，我們的客戶們又怎麼會喜歡和受惠呢，對嗎？
將混合培訓策略引入企業的人才發展，不僅能精準控制預算，更蘊含深遠的戰略價值。在內部技能提升（Internal Upskilling）方面，透過師徒制或內部工作坊，不僅能大幅減低培訓開支、建立內部知識共享文化，資深員工亦能在指導新人的過程中鞏固自身的領導技巧，增強團隊凝聚力。在外部度身訂造課程方面，專業導師能突破內部思維盲點，引入行業最新趨勢與最佳實踐，針對特定痛點提供實戰內容，有效縮短團隊在業務升級轉型時的適應期。將兩者靈活結合，既能兼顧基礎營運的低成本傳承，又能精準注入專業新知與領導力框架，讓培訓資源效益最大化。
為了滿足不同企業及機構的預算、學習目標及發展方向，dvdw.hk 提供高度客製化的培訓提案。在基礎營運與企業文化上，我們協助建立內部知識庫與激勵機制，讓內部技能提升更具系統；在專業技能與行業新知上，我們針對核心業務痛點引進專業導師與實戰課程；而在領導力與管理思維上，我們則提供結合外部專家引導與內部高管分享的混合模式。在學校層面，我們亦能配合學校發展方針，善用全方位學習津貼（LWLG）及多元學習津貼（DLG）規劃合規活動。當然我們還有很多不同的選擇，你想要什麼新穎的點子，或者想我們幫你實現出來，就直接與我們聯絡吧！
若企業計劃運用 BUD 專項基金進行業務升級轉型或拓展市場（請注意，該基金不適用於一般員工聯誼或團隊建立活動），我們能協助構思符合資助原則的專業技能提升計劃；同時透過合作夥伴工具 Slasher Pro 進行人手配對與工作流程協調，確保 每一場培訓活動都能獲得妥善的人力資源支援與流暢的執行體驗。
在為團隊策劃培訓與人才發展方案的路上，如果您有任何疑問、想了解更多客製化培訓方案，或者想分享籌備過程中的想法與感受，都非常歡迎隨時電郵至 info@dvdw.hk 或 WhatsApp 95167584 與我們對話。我和 dvdw.hk 團隊隨時準備好為您的企業與機構提供專業支援，共同打造高回報的技能提升藍圖！
（資助資料提示與免責聲明：政府資助及學校津貼如 BUD 專項基金、LWLG、DLG、ESLASG、LSG 等之範圍與指引會隨時更新，提交申請前請以官方頁面及顧問最新意見為準。所有審批結果均由相關政府部門或撥款機構作最終決定，dvdw 僅提供活動策劃及文件準備協助，絕不保證任何資助申請必然獲批。學校申請時必須以教育局最新通告及校本計劃為準。）