《解構學校採購的行政枷鎖：從全方位學習津貼 (LWLG) 到 dvdw 一站式自動化支援方案》
筆者：Airy Cheung（創辦人兼課程主任）
在現行香港的教育體系中，教育局每年撥出高達近 9 億港元的全方位學習津貼（LWLG），連同高中多元學習津貼（DLG，每名選修學生津貼額可達數千港元）及優化校本學習活動支援津貼（ESLASG），本意是給予學校充沛的資源，為學生擴展課堂以外的基要學習經歷。然而，當這些豐厚的資助落實到校本執行層面時，卻往往演變成前線老師沉重的行政負擔。學校必須嚴格遵循教育局的採購指引，包括「三家報價」機制、擬定計畫書、編列預算，以及在活動完結後撰寫周年報告與成效評估。這些繁瑣的文書與比價程序，耗費了老師大量的時間與精力。
作為一位 00 後的 Gen Z，同時也是從 Band 1A 傳統名校體制中走過來的過路人，我對這種「制度化下的疲憊」有著極深刻的切身感受。中學時期，我親眼看著許多充滿熱誠的老師，為了處理比價單、合規文件與採購流程，只能在課餘時間埋頭於表格之間，無奈地被行政程序榨乾體力與靈感；而學生們也因倉卒安排的活動，錯失了真正深度的體驗。這段經歷深深觸動了我，也成為我創立 dvdw 的初衷——我希望運用自身力量與科技，為老師接過這些無謂的行政枷鎖，讓教學重新回歸教育的本質與溫度。
上面圖片為我中四時候跟一位很喜歡的老師外展的美好時光
為了徹底解決傳統學校採購流程的痛點，dvdw 將現代化自動化科技融入教育支援服務中。在傳統採購流程中，老師需自行聯絡多間機構、面對格式不一的報價單、自行協調導師人事變動，並在活動後手動設計問卷及整理相片；而 dvdw 則提供一站式自動化解方：
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前期報價與行政比價：我們提供統一規格、條理分明的清晰報價單，詳列學習目標與收費細項，方便校方進行內部審核與比價。
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導師配對與自動化工作流：我們透過合作夥伴工具 Slasher Pro 的 HR Management System 與 Event Management System 進行精準的人手配對，並運用自動化系統生成行程與行政文件，應對突發變動。
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成效報告與數據整理：活動完結後，系統會快速生成結構化的成效總結、參與數據及活動紀錄，直接支援老師撰寫周年報告報告與校本存檔。
將繁重的行政與執行交給 dvdw，把學生的真實反饋與成長歸還給老師。在規劃新學年活動或處理津貼採購的路上，如果您對 LWLG、DLG 或 ESLASG 的運用有任何疑問，或想分享推行活動時的甜酸苦辣，都非常歡迎隨時電郵至 info@dvdw.hk 或 WhatsApp 95167584 與我們對話。我和 dvdw 團隊隨時準備好為您的學校提供最溫暖、專業且合規的策劃支援！
（系統及資助資料提示：各項學校津貼如 LWLG, DLG, ESLASG, LSG 的實際運用、採購程序及審批，必須按教育局最新通告及校本計劃為準。dvdw 的角色為協助策劃活動及準備相關報價與成效文件。如項目採用 Slasher Pro 的 HR 或 Event Management System，實際功能、帳戶權限及資料處理方式須在項目啟動前確認。）